Аустенитный
Дуплексная сталь
Никелевый сплав
Кобальтовый сплав

В июле 2025 года МТСКО провели итоговую полугодовую конференцию, сосредоточившись на трех темах: «обзор, планирование и похвала», систематически подведя итоги достижений первой половины года, развернув стратегию на вторую половину года и похвалив выдающиеся команды и отдельных лиц для достижения консенсуса по спринту годовой цели.

В первой половине встречи, Храбрый Хуа первым занялся стратегическим планированием компании. Он упомянул некоторые моменты, на которых всей компании необходимо сосредоточиться во второй половине года: Ф Во-первых, углубите структуру подразделенных областей и воспользуйтесь возможностями ИИ в рамках цикла Кондратьева; во-вторых, поддерживайте модель «соревнования в стиле футбола», ориентируйтесь на клиента и избегайте игр с нулевой суммой; в-третьих, продолжайте действовать, предпринимайте действия и обеспечивайте ежедневное развитие и устойчивую реализацию. Храбрый Хуа подчеркнул: «Будьте более уверены в будущем и более терпеливы в настоящем». Настоящий прогресс достигается благодаря непрерывному « 30-километровый ” настойчивость, а не взрывные рывки.

Столкнувшись со сложной и меняющейся внешней средой, все направления деятельности МТСКО продемонстрировали высокую устойчивость. За последние шесть месяцев мы стали свидетелями силы упорства. Команда ИИ добилась устойчивого прогресса в итерации технологий и успешно реализовала несколько контрольных проектов, оптимизировав систему обучения. Энергетический сектор достиг глубокого сотрудничества с многочисленными международными клиентами, используя модель лёгких активов. Кроме того, в первой половине года бизнес-отдел организовал четыре зарубежные акции и посетил нескольких иностранных клиентов. Во второй половине встречи руководители каждого дочернего предприятия также подвели итоги первой половины года и сформулировали планы на вторую половину года.

Кроме того, во второй половине встречи компания похвалила команды и отдельных сотрудников, добившихся выдающихся результатов в первой половине года. Награда «Работая день и ночь» была вручена сотрудникам, которые боролись за выдающиеся результаты на передовой завода, а награда «Звезда завтрашнего дня» была вручена новым сотрудникам, которые только что присоединились к компании и росли быстрее всех. Кроме того, было вручено несколько наград. Эти показательные примеры служат примером для всех сотрудников.

Столкнувшись с вызовами второй половины 2025 года, сотрудники Maxtor продолжат уверенно двигаться вперёд в трансформации отрасли, используя более чёткие стратегии и полную энергию. Прошло полгода, и будущее уже наступило. С этим энтузиазмом и размышлениями сотрудники Maxtor готовы снова отправиться в путь. Потому что мы знаем, что настоящие прорывы всегда рождаются из накопления практических знаний. Новый путь начался, и МТСКО уверенно движется к своим годовым целям!